Linux 技巧:让进程在后台可靠运行的几种方法

十月 29th, 2011 — 1:58上午

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查找关于setsid的资料的时候发现了这篇文章,总结的还不错。

本文将向您介绍在不同的场景下,让进程在断开连接后依然保持运行的几种方法。

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活着的三个理由

十月 22nd, 2011 — 4:00下午

刚毕业、离开学校的那一阵子,我经常想:”人为什么活着?”。

现在不想了,因为知道自己想做什么了。对我来说,活着首先就是去做这些事情。

但是,”人为什么活着?”,依然是一个我说不清的问题。

直到最近,我读到了《罗素自传》,序言就叫做《我为何而活》。我发现,罗素的总结非常好,以后如果有人问我这个问题,我就让他去读这篇文章。

====================================================

罗素说,人活着有三个理由。

第一个理由是”追求爱情”(longing for love)。

因为爱情会带来”狂喜”(ecstasy),这是其他任何经历都做不到的;爱情能减轻孤独,让你对生活不再那么恐惧;爱情能创造最美好的人类生活,仿佛天堂的缩影。

第二个理由是”追求知识”(search for knowledge)。

因为知识能让我们理解人的内心,理解自然界,满足我们与生俱来的好奇心。

第三个理由是”同情心”(pity for the suffering)。

当你看到他人受苦、看到饥饿的孩子、看到被压迫的人民、看到被虐待的老人,看到人类的孤独、贫穷、痛苦,你的内心都会难以平静。我们活着,就是为了减轻一些这种苦难,不仅为了帮助他人,还因为我们自己也是这种苦难的受害者。

(完)

文档信息

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Stay Hungry, Stay Foolish !!

十月 22nd, 2011 — 4:00下午

在整个社会都在关注乔帮主的时候,我想在这里和大家分享一个真实的就在我们程序员身边的故事。和我在《如果你看不见你还能编吗?》一文里介绍的那些盲人程序员一样,同样是Stay Hungry, Stay Foolish。但我个人更认为我今天想要给大家讲述的这个故事对于我们这些普通人更有意义一些。我真心的希望大家认真看完这个“从刷厕所到程序员”故事后,我们能从中感悟到点什么

因为朋友的原因,我和一个创业团队经常有些往来,通过这个团队,我认识了这个故事的主人翁——王平(@wpingsuper)。其实,很早前他在Google Reader和Buzz里follow了我,但我从没和他交流过。而他的经历我却是在上周末去看望这个创业团队的时候才听说。我问他们要了王平的电话,联系了王平,详细地了解了王平的经历,并征得他的同意,在这里给大家分享他的故事。

王平是一个贵州人,03年大学毕业,体育专业,没有任何家庭背景,只能在贵州的山区里的一个中学里当体育老师,月薪150元。可能和大多数心怀梦想的年轻人一样,他并不甘心,从03年到05年间,他有好多次到北京,他觉得在大城市里有他的梦想。于是,他在04年底,05年初,他正式来到了北京,因为大学专业的问题,他无法找像大学生一样找到不错的工作,那时的他只能在北京一家很小的餐馆当清洁工,他在餐馆里洗盘子,扫地,刷厕所,一个月400元钱。

因为他的学历是这个小餐馆里学历最高的,所以,餐馆里出了什么事都会让他对去搞,所以,财务使用的电脑有了故障也让他去修,当时的他根本对电脑完全不知道是怎么一回事,但是自从接触了电脑以后他就迷上了电脑。他和我说,他这个人就是好奇心强,好动,什么都想弄一弄,所以,时间长了,弄得多了,也能为餐饮解决一些没有懂的问题,维护财务电脑就是其中之一。日子一长,虽然还是刷厕所,但是薪水也涨到了800元一个月,就连餐馆的大厨也对他说,他不属于这里,他将来一定会有前途的。当时的他还觉得不可能,笑了笑就过了。

直到07年的一天,餐馆的会计对他说——“看你对电脑那么有兴趣,你应该去学习一下电脑”,这句话点醒了他。于是他在报纸上找到了一个教做网页的培训班,培训分成三期,近一年,每期需要7000元钱,好心的那个会计给了他6000元钱,让他可以在周末参加这个培训班。他和我说,这个会计是他的贵人,换钱的时候她也比较推辞,至今他也还和那位会计老师保持联系。

不过好景不长,只上了一期,问题来了,餐馆周末也要上班,他无法去参加培训班了。所以,他只好辞职,去了中日友好医院,当一个送药工,就是用板车把药从这个地方送到另一个地方,全是体力活,一个月只有200元钱,不过他有了周末可以去培训班的那个时间。但是钱也花完了,上了两期都没法继续了。他和我说,当时觉得只要能活着就行,吃不饱无所谓。

此时的他虽然上了网页制作的培训班,但是因为没有实际做一个东西,所以就算是培训了也什么都不懂。这时他看到Java是一个很不错的方向,所以,想学Java。于是,08年初的时候,他用自己以前办的信用卡向银行申请了个人贷款,去报了一个需要14000多元的Java的培训班。此时,他认识了我的朋友——阎斌(@yanbin001),我这个朋友当时在这个培训公司里做讲师,讲Java。

没有计算机基础的王平学习Java的难度可想而之,非常地痛苦,所以,阎斌看到他懂点网页开发,就让他别学Java了,搞搞Web的前端网页开发。而且,我这个朋友阎斌是个创业狂,所以,经常拉着王平一起去和他做互联网上的产品,并让王平去研究一些别人做的网页,于是王平从此学会做了Web前端,并开始能独立开发一些前端网页,有了实实在在的锻炼,王平他开始真正会用html + css,还会一点点js。

09年4月份的时候,王平在北京西四环找到了第一份像样的工作,是一家做保健品的小公司,需要做一个公司的网站,月薪3400元。这让他得以还清了欠银行的钱。他还和我开玩笑说,他和我做的都是电子商务。当然,这对于他来说他并不满足。而我那个创业狂的朋友阎斌,又叫他出来创业,可惜创业再次未果。他只好又回去打工。

2010年4月份的时候,他到了12580做前端开发,月薪4000元左右。他说,12580的前端开发只有他一个人,今天12580的网页90%以上还是他写的,并且他还让给了我这个链接:http://12580.10086.cn/。大家可以去看看,你能想得到这个网页是出自一个以前对电脑一窍不通在饭馆里做清洁的人之手吗?

此时的王平,对Web前端开发已经是驾轻就熟,非常熟练,就连后端的工程师对他也非常佩服。 觉得他用CSS和JS用得直是相当的不错。当然,王平并不满意这份工作,在10年的11月份,他换到了现在的工作单位——百度和日本Rokuten的合资公司——乐酷天。还是老样子,他一个人负责所有的前端开发,不过这次的跳槽,他找到了一份相当不错的薪水。我对这份薪水的理解是——高级前端开发程序员。我引用我另外一个在微软和出过国并和王平一同工作过的朋友的话——“王平太猛了,CSS和JS用得巨熟无比,每次我们请他帮我们搞定一个网页效果,我们问他2天行不行,结果他2个小时就搞定了!”。

好了,我的故事到这里要结束了,先让我们来看一看80后王平的样子吧。

在享受工作的王平,个人博客 http://www.soboom.com

我不知道你看完这个故事后是什么样的感受。我有两个感觉——

  • 乔布斯说Stay Hungry, Stay Foolish。今天,当我们所有的人都在仰望神一样的乔布斯的时候,在我们津津乐道那些浪潮之巅的人物时,在听过王平对我讲述他的经历过后,我只想说,其实,我们大多数人真的不懂什么是——Stay Hungry, Stay Foolish。包括我自己在内。
  • 王平让还让我想到了电影《命运规划局》里的最后一句话,大概是这样说的——“大多数人按照我们所安排的路线生活,害怕探索其它路线,但也会有一些人,他们并不满足于被设定的生活轨迹,冲破我们设置的重重阻碍,意识到自由意志是天赐之物的人,才明白只有在奋力抗争后才知道如何善用之。”

(全文完)

————更新 2011/10/20 15:00————

有些人觉得这篇文章是给培训公司做广告或是炒作。有些人觉得几百元钱在北京生存并不可能。我可以理解你们的怀疑,但这些言论让我有些无语,我只希望你们能在做些调查后,再做这样的结论。你可以看到,王平在第一个培训公司没有学到什么,在第二个培训公司也没有学到什么,而是在和我的朋友阎斌去尝试创业时才学到了很多。呼唤这些人的阅读智商啊

这个世界有时候并不是像我们所想像的那样,在北京,几百元一个月的人并不少,上大学也好,去培训公司也好,这都不重要,重要的是我们想改变自己的那种心态和积极。而我只希望王平的经历能给大家带来人生的一些感触。

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不会编程也能做应用:移动应用开发工具和平台精选

十月 19th, 2011 — 12:00上午
移动互联网时代,也可以说成是应用程序时代。以iOS和Android为代表的主流移动平台上有着近百万的各种应用,在使用这些新奇有趣的应用的同时,是否有过自己DIY一款移动应用的想法?不会技术不要紧,不懂编程没关系,小编今天为大家带来的是一些能帮助你简单快捷地创建移动应用的工具和平台,其中大多数门槛极低,可谓老少咸宜。 

App Baker

支持平台:iPhone
价格:免费试用60天
简介:App Baker是一个有丰富特性和功能的移动应用创建平台,不需要编程技术或开发人员帐户的需要,就能创建适用于iPhone和iPod touch的应用程序,而且可以发布到App Store。

 

AppBreeder

支持平台:iPhone

价格:免费

简介:这是一款在线iPhone应用程序生成器。没有编程和Mac需要, 如果你会写博客,就可以开发出一个应用程序。

官网

 

Buildanapp

支持平台:iPhone、 Android、Blackberry、 Mobile Web

价格:免费

简介:这款工具的强大之处在与几乎支持目前所有的移动平台,注册成为会员后,用户就可以根据自己的情况,轻松便捷的创建属于自己的第一个App。

官网

 

Corona SDK

支持平台:iOS、Android

价格: $349/年

简介:Corona SDK是目前世界上最先进的移动应用开发平台之一,其在游戏、电子书籍以及其他互动内容应用的开发上确立了行业标准地位。无论发烧友或专业团队,通过Corona SDK都可以快速轻松地创建一流的移动应用。

官网

 

Mobile Roadie

支持平台:iPhone、 Android

价格:$29-1200

简介:魔宝是一个专注于iPhone和Android手机应用开发的平台,按照提供的功能收费。目前已经与世界顶级品牌和出版机构合作。

官网

 

PhoneGap Build

支持平台:Android、Symbian、 Blackberry、Palm (WP7、iOS、 MeeGo、bada coming soon)

价格:试用版免费

简介:PhoneGap Build致力于让用户告别软件开发工具包、编译器和硬件,轻松创建适用于各大主流平台的移动应用程序,在跨平台开发方面具有良好的用户体验。

官网

 

AppMobi

支持平台:iOS、Android

价格:$99/年

简介:用户只要会HTML5、CSS3或JavaScript代码,就可以使用XDK编写程序,不需要学习Objective C或下载其他的软件开发工具包。XDK让用户可以使用行业标准来构建应用程序,同时提供了AppMobi自有的JavaScript库,包含类似转换滤镜和滚动条等内容。

官网

 

Brightcove App Cloud

支持平台:iOS、Android

价格:不详

简介:开发者将可以使用App Cloud来一次性创建他们的应用,并且可以部署到iphone,ipad,android手机和平板以及更多上面去。它还能够在移动触摸网页上创建HTML5的应用,不再只是限于视频应用。App Cloud不依赖于任何专有的技术,。它是完全开放的一项技术,就和html5,css,和javascript一样。

官网

 

Sibblingz

支持平台:iOS、Android、Facebook

价格:免费

简介:这是一款专注于社交游戏开发的工具,通过Sibblingz,用户可以开发出独具个性的社交游戏,而且可以利用云技术不断更新。

官网

 

zubibu

支持平台:Web Based

价格:$14.99/月

简介:Zubibu是一个一站式的交互式移动解决方案,帮助用户创建一个移动应用程序来管理网上商店。

官网

 

iapp4

支持平台:iPhone

价格:免费

简介:iApp4提供企业及个人专用的iPhone应用程序开发服务,没有技术门槛,操作简单, 不过开发出的应用也要通过苹果公司审核方得以在App Store上架。

官网

来源:http://www.leiphone.com/mobile-app.html


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【外刊IT评论网】我是如何学习计算机编程的

十月 19th, 2011 — 12:00上午

本文是从 How I Learned to Program Computers 这篇文章翻译而来。


我在很小年纪的时候就开始学习编程,我学习编程的方法是创建大量的不同的网站。下面列出的是我创建的主要的网站,其中最早的一个是我11岁时开发的。我希望读者能从我这些复述中获得的信息是:如果你想学习编程,做大量的练习性的项目是非常必要的。

学习一种技术最好的方法就是练习,练习,练习。所有我知道的最优秀的程序员都深深的享受编程——编程是一件让他们干起来无由的高兴的事情。也因此他们大量的编程。经常,那是一种不健康的废寝忘食。学习如何编程——以及如何编程——并不需要你具有超人的能力。你只需要去按照自己的意愿动手去做,做出点什么东西。

做什么东西并不重要,重要的是你找到东西动手去做。我所认识的那些优秀的程序员,他们都有各自不同的最初学习编程的动机。有些人学习编程是为了开发动画游戏。有些人是为了解决他们在使用计算机时遇到的问题,或让工作更有效率。有些人是为了开发产品来满足人们的需求。有些人(真正的程序员)学习编程只是他们为了深入了解计算机工作原理的步骤之一 ;他们希望能搞清楚这种机器。有些程序员编程只是因为他们享受解决难题的挑战。

让所有这些“优秀程序员”统一起来的唯一因素就是,他们全因为生活中的某些原因而为编程着迷,继而花大量的时间编程,做大量的,大量的用于练习的项目

那么,我就不再罗嗦了,下面就是我如何学习编程的故事:

我的第一个网站

作者小时候的诈骗

在我大概十一二岁的时候,我感到需要给自己做一个网站。我已经记不清为什么需要一个网站了,只记得那样就开始做了。于是我就在网上搜索关于网页、Web浏览器、HTML如何工作的信息。很多的信息我发现都已经过时了,有些明显是错误的或给了错误的向导(例如为IE浏览器和Netscape浏览器分别做网站),但过程是非常的有趣的,我学到了很多新东西。

尽管在网上搜到了很多粗制滥造的的信息,我还是想办法做了一个简单的网站,我叫它“Feross的网站”。开发它,我使用的是微软的Frontpage,那是一个非常棒的所见即所得的HTML编辑器。我使用很常见的语法,例如粗体,斜体等对网站做修改,在编辑器里即时查看这些HTML标记能达到的效果。这是很有效的学习方式。

下面是我的第一个网站的截屏。这个网站已经不存在了。

我的第一个网站

你从上面的图片上看不出来,这个网站上的每个元素都在动,闪烁的动画,还能出声。我在网站的每个页面上都放置了不同的MIDI格式的歌曲。而且都是自动播放,你没有办法让它们停下来,除非把电脑消音。哈,这就是当年流行的网站设计风格。 :D

等再长了几年岁数后,我们重新设计这个网站,让它变的漂亮些。我使用了在网上发现的一些免费的网站模板,用微软的画图工具修改了一些图片。

修改后的第一个网站

经管我大量的依赖于模板,但这不失为一个学习HTML和Web浏览器的好方法。“Feross的网站”除了用来收集我小时候的一些视频外没有其它用处,所以不久后我就对它失去了兴趣。

我的第一个真正的

当我9年级(14岁)时,我和我的朋友都非常着迷与观看像NewgroundseBaumsWorld这样的网站上的flash视频和动画(这是2005年之前,还没有YouTube)。我在这种网站上花了大量的时间,所以我知道所有最好的视频和游戏。我想,如果做一个网站来收集这些在网上发现的我喜欢的flash动画、视频、游戏,会是一件很酷的事情。这就是我做出FreeTheFlash网站的初衷。它是这个样子的:

我从开发“Feross的网站”的过程中学到了很多HTML知识,这次我使用了Macromedia 公司(现在的Adobe公司)的Dreamweaver编辑器,这个东西能让我在网站里重复的页面使用同一个模板。

一段时间后,我意识到,我应该让网站动起来,听说是应该使用一种叫做PHP的编程语言来做网站,而不是只使用静态的HTML。于是,我买了花了20美元从Amazon买了一本书,叫做《PHP and MySQL for Dynamic Websites》,使用PHP和MySQL对网站进行了重新设计。我还给它进行了新的美化:

PHP&MYSQL动态网站

在高中时期我对这个FreeTheFlash 网站的开发持续了2年。它对于我的第一次尝试做一个“真正”的网站来说是相当成功的——在2006年,它获得了60万人/次访问,页面浏览量达3百万。FreeTheFlash 让我知道了做出一个产品、让它杰出、看大量的人使用它,是一件多么自豪的事情。它让我想做出更大的网站。

我的第二个网站

在中学,我在上计算机课程时做了大量的笔记。于是,在11年级时,我觉得应该把这些笔记放到网上,让那些不喜欢看课本的学生使用。我做了一个网站,叫做StudyNotes,使用的是PHP和一个叫做Joomla的内容管理系统。我也尝试过使用Drupal,但发现它太复杂了。

学习笔记网站

同年,我为我的学校Key俱乐部分部做了一个网站,如今也不用了。

这段时间,我花了大量的时间泡在WebmasterWorld里,这是一个论坛,主要关于网站站长和SEO专家推测Google算法,讨论AdSense技巧,调试网站问题等。

大量的学习和阅读

等我进入了斯坦福大学后,我学习了大量的计算机课程,诸如CS106XCS107,我还超前学习了部分 CS106 课程。

所有的课余时间我几乎都在阅读关于设计、编程、浏览器和JavaScript等方面的资料。一般每天4-5个小时。

如果你要问我都读什么?乱七八糟的。但大部分都是我敬仰的设计师和程序员写的博客。你可以从这篇博客的右侧看到我列出的部分博客链接。

关键一击

之后,在2010年夏天,当我在Facebook实习时,因为跟一个朋友打赌,我开发了YouTube Instant,它是一个用来实时搜索YouTube视频的网站。这个网站在建成之后的10天里获得了1百万用户的访问量,YouTube的CEO甚至给我发消息说提供一个职位给我,你可以从这里看到这些媒体的躁动。

我知道YouTube Instant的成功归功于当前的好时机和一点幸运。我想,我们很多人不知道自己能做出什么。

YouTube Instant

继续前行

我注意到很多人使用YouTube Instant来听音乐视频,这让我想到了另外一种使用YouTube API的好方法。于是,我的朋友Jake Becker 和我在2011年的头3个月里开发了Instant.fm,它能让你轻松的向朋友分享音乐播放列表。通过这个项目我们都学到了很多新的东西。

Instant FM

在这个工程中我掌握的技术:

以及其它一些我们学会使用的东西:

动手去做!

我把从11岁就开始做的东西都不厌其烦的曝出来,目的就是要说,如果你想学习编程,你需要动手去做东西!现在就去。不要找任何借口。

做东西是最好的学习方法。

从头到尾读一遍编程语言书籍是一件很无聊的事,读到一半你就读不下去了。但,如果你想做一个项目,你在做的过程中会知道你该学习哪些知识,这是认识和掌握知识更有效的途径。

计算机课程

大学里的计算机课程是学习编程的另外一种十分有效的方法。大多数好的计算机课程都十分强调学习计算机科学领域里的重要概念和范式,而不是教你某个特定的语言。这能让那些从来没有接受过正规教育的人在自学时开阔眼界。

记得在斯坦福大学上第一堂计算机课程时(那是教授C++的课程),我在想“怎么可能变量前不带$符号呢?”当时我只使用过PHP! :) 我用了好长一段时间才改掉在变量前加$符号的习惯!

在软件公司工作

另外一个提高编程水平的方法就是到软件公司实习,比如Facebook或Quora,最近的两个夏天我就是在这些公司里度过的。你会从那些优秀的人那里学会如何更好的编程,如何阅读和理解他人的代码,如何在大项目中进行团队合作。

还是那句话——比什么方法都管用——学习编程最好的方法就是做项目练习。我是不是重复这句话无数次了? :)

如何学会编程:

  • 做练习性项目。
  • 看编程书籍。
  • 做项目练习。
  • 上计算机课程。
  • 做练习性项目。
  • 读编程类博客。
  • 做项目练习。

这就是我能给出的最好的建议。

祝编程愉快!


本文来自外刊IT评论网(www.aqee.net),原始地址:我是如何学习计算机编程的

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Behance:创意人士高效工作十法则

十月 16th, 2011 — 1:20下午

从事创意工作的你也许会从很多出色的人士身上寻找启发和帮助,以更好地帮助自己更高效地保持创意设计工作能力。你也许想到互联网企业家Jack Dorsey、顶尖的工业设计公司Studio 7.5,以及日本最畅销的小说家村上春树等等,他们的创意的确各有不同,但是激发他们产生灵感的方法其实都是较为相似的

以下是Behance团队经过对多个创意设计领域具有不错表现的人士进行了一系列观察与统计分析,总结得出的10条保持高效工作的定律。

1. 避免犹豫迟疑 Break the seal of hesitation

在我们采访到的成百位创意专家和企业家中,这点是最明显的共同点。在开始一个项目时,适当的准备是值得的,但同时也要注意,在后期也要时刻有所准备,因为如果没有明确的规划,会很容易迷失方向。我们必须清楚,越早行动越好。因为当你开始行动了(比如建某个模型的雏形,和你的团队分享一个萌芽期的点子之类的),你就会同时得到有价值的意见回馈,这会帮助完善你最初的想法,由此将其推向更加明智的发展方向。

2.  从小处开始 Start small

每当我们刚有一个想法时,往往习惯好高骛远。这样的缺点是难以付诸于实践。为了避免这样的“蓝图主义”,就要将你的创想定的小一点,可以立刻实行起来的。你可以想想,通过几天的节假日,这个主意是否可以做出点成效来?可不可以将你大大的构想,缩小缩小在缩小?一旦你将自己精简版的创想实践过后,对于怎样进行后续步骤,会更加有把握。

3. 将点子付诸实践,反复优化和尝试  Protoype, prototype, prototype

生活中,当创意遭遇失败,是家常便饭。网略喜剧艺术家泽·弗兰克就说过,当我们第一次执行一个想法时,通常都会遭人唾弃的。重要的是你要吸收其中的经验教训,以此来完善你的想法,更新升级。很多创意达人的例子,比如之前提到的杰克·多尔西、本·考夫曼和Studio 7.5,都证实了——实现创想的关键是要为创意点子设计原型和迭代设计。这比你一直沉浸于挫败的情绪之中更为积极有价值。必须要认识到失败乃成功之母。从哪里跌倒,就从哪里爬起,重新想一套实践方案,再干起来。一次次之后,你总会成功。

4.明确项目的目标,写下来,定期审视回顾
Create simple objectives for projects, and revisit them regularly.

当进程发展到一定阶段时,我们也会不时被激发出很多新的灵感和主意。这会导致目标膨胀或者由小扩大。 我们便会想到,这不就永远实现不了目标了么。避免这种情况的最好方法是,一开始就把总结好的目标写下来。(如果有合作伙伴的,就需要一起协商好再定目标。)这个是经常被我们忽视的部分,当发现哪天计划超出范围了,你就会发现它的作用了。

5. 通过每天完成一定的量来完成项目
Work on your project a little bit each day.

对于需要创新的事情来说,很重要的一点就是激情,比如开发一个新业务、写小说或者就是学一门新的技术。就好比你每天跑步,跑了越多,越觉得容易,因为你已经习惯了。创新也一样,每天激发一下,到后来就变得很得心应手了。Jack Cheng 发表过一篇著名的博客“Thirty Minutes A Day”,他说,“重要的不是你做了多少,而是多久做一次。”

6.制定清晰的时间表 Develop a routine

每天能否做一点,大部分是由你安排的时间表来决定的。时间表看似很无趣乏味,其实不然,它是激发你灵感的基础。村上春树在最近发表的回忆录《当我跑步时我在谈什么》中,就写到,严密的时间表对激发创意是多么的重要。(说中提到,埃里克斯·伊斯科德就曾在创业初期时,在从此书中受益匪浅)。

7. 将长期的目标细分多个阶段,并为每阶段制定目标
Break big, long-term projects into smaller chunks or “phases.”

为了帮助达到期望和保持长期的动力,有必要花上几周的时间或一个月的时间,将宏大的项目细分一下。这样做的好处:1)便于管理项目进程;2)增加收益回报率。尽管还不知道何时可以达成目标,但定期进行反思和评估,这是非常重要的。

8. 精简会议次数和与会人数
Prune away superfluous meetings (and their attendees)

一个商业项目的开始,必然伴随着很多会议的产生。如果一定要开会,注意是如果,那就要在开始前明确好目的。如果与会人员与此次会议没什么关系,那就不必让他们参加了。近日《纽约时报》的就业专栏采访到了Qwest 的首席运营官特蕾莎泰勒,她谈到,每次她都会以“我们为什么在这”的提问开始会议,之后还会问“每个人都需要出席吗?”。为了使会议高效运转,还可以站着开会。

9. 尝试着说“不”  Practice saying “No.”

我们不会一直抱有创新的激情。睿智的创意家懂得如何保持这份激情和执着。就拿杰米·科林斯来说,他的小说《从优秀到卓越》销售量已近上百万册了。大家都很追捧他的商业敏锐度和洞察力。尽管他每演讲一次就可赚到6万美金,但一年演讲数不会超过18次。否则,科林斯就无法将足够的时间和精力花在研究和写作上,也不会诞生如此畅销的著作。当我们在做事的时候,要记得:那些突如其来的机会往往会干扰你当下的工作。懂得拒绝是提高效率的必要因素。

10.记住一条规律:所有法则在必要时都可以被打破

我们之前提到过要制定一个时间表。对于这点和其他的一些方法,只有当真正有成效,才需要执行。如果当下一步进程与你初定的时间计划不一致的时候,你就需要重新再定一个。就好比长途旅行,你总会不时蹦出一些想法,一会逛逛博物馆,一会走走街区,又或是和陌生人聊天,要确保偶尔更新一下自己的时间计划。打破常规,会带给我们新的希望,也会帮助我们很好的保持精力而避免烦躁。

那么你呢? 激励你迅速将创意付诸实践的点子是什么?

还有什么其他的好方法分享呢?

来源:http://www.damndigital.com/archives/33262


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【外刊IT评论网】程序员的纹身

十月 16th, 2011 — 1:20下午

本文是从 What? You tattooed code on your arm? 这篇文章翻译而来。


(function(){var k=[];return function j(){k.push(i);j();}})()();

这就是上周我在胳膊上刺的字。人们对这个纹身的反应先是不敢相信,后是觉得好笑,但我喜欢它。

为什么我会决定要让这样一段让人费解的JavaScript代码在我余下的一生中伴随在我的身体上?是这样,我想要一个只对我自己有意义的纹身。我想要一个跟我的工作和兴趣有关的纹身:Web开发相关的。我希望这个纹身是与众不同的。

我简单的在Google上查了一下“程序员纹身”和“开发者纹身”,希望能得到一点灵感,但唯一能找到的是你肯定见到过的</head> <body> 图案(很妙的纹身):

head-body-纹身

设计独特

在互联网上一无所获后,我想到,与其找什么东西来表现我对编程的喜爱,不如直接用代码来表现我的思想。

所用的语言很显然应该是JavaScript。它是我使用时间最长的语言。JavaScript也是web开发的核心基础,就目前的开发趋势来看,这种现状在短时期内也不会有任何改变。还有,它是一个开放的标准,我坚信,整个互联网也都该这样。

那么,我用代码表现些什么呢?我想,这种代码应该是能提醒我在每天工作中、生活中都努力追求的一种什么样价值和态度的代码。

(function(){var k=[];return function j(){k.push(i);j();}})()();

这种代码结构被称作闭包(closure)。如果你不知道闭包是什么,这里有个资料你可以阅读一下:什么是闭包。简单说:它是一个能返回另一个函数的函数。被返回的函数里可以访问到其父函数的有效变量访问范围内的所有变量——就像是面向对象语言,例如C#或Java,里的私有内部类。我决定采用这种结构体有两个原因:首先,我感觉这个东西非常的漂亮,第二,我希望这种编码方式能被更多的接受、更多的使用。

(function(){var k=[];return function j(){k.push(i);j();}})()();

这个 数组k 代表知识和经验。

(function(){var k=[];return function j(){k.push(i);j();}})()();

闭包返回的函数 j 是递归调用的。这用来提醒我,我需要保持我的动力和干劲——我应该不断的追求。

(function(){var k=[];return function j(){k.push(i);j();}})()();

每一次的调用,函数 j 就会把全局变量 i 里的内容添加到内部的数组 k 里。眼尖的人会发现,这段代码没有做异常检查,如果变量 i 没有定义,这段代码会报错,递归函数 j 将运行不下去。这是故意的。变量 i 表示来自其他人的输入,我要提醒自己,应该不断的向周围的人寻求建议和忠告。我知道我不能在与世隔绝中成长,因此,不从他人那里收集经验将会带来灾难的后果。正如我上面提到的,数组k 表示知识和经验,这部分代码还让我记住,我要不断的从获得的输入信息中学到东西。这并不是说我必须要接受和采纳所有收到的建议,我需要的是从中学到东西。即使不可用的建议也能让我们从忠告者身上学到很多事情。 ;)

(function(){var k=[];return function j(){k.push(i);j();}})()();

闭包和返回的函数 j 都是自我调用的。这表示,代码会自我驱动运行:函数并不一定需要别人来驱动。这是在提醒我,在工作和生活中,我应该主动行动,不要依赖由外界压力的影响才去做新的事情。

于是,这个纹身就诞生了。每次看见我的胳膊,都会让我想起它赋予的对我、对编程有重要意义的涵义。

我的纹身

我很得意戴着这怪异的纹身


本文来自外刊IT评论网(www.aqee.net),原始地址:程序员的纹身

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【外刊IT评论网】Kibo:键盘事件捕捉高手

十月 16th, 2011 — 1:20下午

本刊评论


Kibo是一个简单的用于处理键盘事件的Javascript工具库。这个Javascript类库的特点是,它不但能监听普通的按键事件,它还能监听组合键和功能键,例如Ctrl+C,Shift+w。

还有一个特点是,它把各种键都给符合化了,例如,如果你想监听[ctrl alt x]按键事件,你可以直接写成 k.down(‘ctrl alt x’, handler)。它还支持统配符,例如k.down(['any letter', 'any number'] handler),这就是监听任意的字母和数字的按键事件。

还是挺有趣的吧。

详细使用说明可以查看本站提供的Kibo官方文档的中文翻译


本文来自外刊IT评论网(www.aqee.net),原始地址:Kibo:键盘事件捕捉高手

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一个伪商业模式的弥留报告 如果利益链过长,参与的利益环节过多,利益必摊薄并且不能兼顾,必不能形成闭环,商业模式也就基本不成立。

十月 15th, 2011 — 7:14下午

来自: 博评 – Sting的网经 – FeedzShare  

发布时间:2011年10月15日,  已有 3 人推荐


林东何许人?商业创意圈内的教父级人物!在创立畅翔网之前,他因为曾一手打造了绿盛集团和共和网两大经典商业模式而被外界评价为“最有可能成为第二个马云的人”。

春风得意时,一次税务调查风波再次激发了他的创业灵感。

2005年,绿盛一分公司经理在北京买了1200多元的假发票来公司报销差旅费,案发后公司被罚款2340元。林东突然想到,绿盛集团在全国有几十个办事处,该如何避免这类事情的发生?如果有一个专门针对企业差旅开支的管理系统,全国这么多企业,那该是多大的市场?!

两年之后,他将绿盛集团的管理托付给了创业弟兄们,又让共和网合伙人郭羽接替了自己共和网董事长职务,投资2000万元,创办了畅翔科技——一个企业差旅管理外包公司。

“完美”的新模式?

林东自称,畅翔网拥有目前差旅管理市场上最先进的商业模式。

该模式看上去并不复杂,林东曾做过详细解释——

“传统的整个出差流程很复杂,人辛苦,费用高,而这些问题我们都可以解决。一旦你的公司签约成为畅翔网的会员,我们会给你公司一个畅翔网的账号和密码。当员工要出差时,公司财务人员登陆畅翔企业差旅管理平台,根据职务及出差地区等标准在网上给员工一个虚拟授权,比如告诉他,半个月的出差授信是1万元,飞机只能坐经济舱,酒店住300元以下标准等。”

而授权完毕,出差员工会收到一条“成功授权”的短信。之后,出差者就可通过畅翔的服务电话预订机票和酒店。而最重要的是,出差产生的一切费用,都由与畅翔网合作的工商银行(4.50,0.03,0.67%)提供预付的信贷。畅翔网再按月从客户的银行账户中扣除,并一次提供所有发票。

“也就是说,一家公司和畅翔网签约后,出差人员的主要出差费用将通过畅翔的系统支付,出差人员只要拿着身份证就可以登机、入住酒店。”

诱人的当然不只是便捷。“我们将签约数千家酒店,集团采购后的成本将会很低,比如一些高星级宾馆,我们可以拿到比门市价低400~800元的折扣,而把大部分利益让给签约企业,会员企业的整个差旅管理成本将下降50%以上,大幅降低差旅现金预支。”

“而这一切都是免费给你用,你能不用?”林东反问记者。

很快,畅翔网的商业模式,就成了财经媒体和企业家圈子热议的话题。

人们总结出畅翔网“可以让企业得到三样东西”:第一,节省现金流,这是一大利好,这对企业来说重要性不言而喻;第二,依托畅翔的差旅管理系统,企业对所有差旅人员的支出一目了然,出差人员的行程、住宿等情况(包括产生的费用)都是透明的,这就可以很大程度上避免出差人员通过买发票之类的手段贪污费用;第三,畅翔将分散企业的差旅业务集中起来,不管是机票还是酒店,都可以进行集中采购,价格将大大低于单个企业能拿到的价格。

以携程、e龙为代表的差旅服务供应商,采用面向个人消费者的B2C模式,而畅翔则是面向企业客户的B2B模式。在看得见的利益吸引下,自2007年7月正式创建以来,已有包括娃哈哈、农夫山泉等差旅大户在内的近万家企业,成为畅翔客户。这一模式也受到了服务提供商的欢迎,截至2008年底,就有5000多家宾馆,20多家航空公司与畅翔达成合作。

畅翔在成立的当月就实现了盈利,10月份达到近20万元的利润。

谣言来了

“如果不做这个项目,那什么都不要做了。” 34岁的林东牛气十足。

牛气来自于,畅翔是目前世界上唯一一家把银行系统纳入商业模式的差旅服务公司。美国最大的差旅服务公司美国运通也尚未做到这一点。

差旅市场的空间有多大?即使是已上市的携程也只占到了3%的市场份额。而畅翔网从企业的角度切入,如果每家企业每年支出的差旅费平均按30万元算,100万家企业就有3000亿元的市场!

再加上来自杭州市政府600万元的创业引导基金,凯鹏华盈和清科创投的3000万美元联合投资,以及上海复星集团、工商银行、阿里巴巴、吉利汽车、华立集团、软银创投、杭州财政局等众多知名企事业单位签约客户,想没底气都难。

林东的目标是,两年后实现IPO,打造全球差旅管理第一网。

《福布斯》2008年第一期大篇幅报道了林东和畅翔网,报道说“畅翔改变了中国差旅管理模式,正在推动一场差旅革命。”巧合的是,该杂志七年前曾对杭州的另一家企业进行过大幅报道,这家企业就是阿里巴巴。

但是,情节就是如此富有戏剧性。畅翔网的辉煌,仿佛是在突然间就成为追忆。

2007年下半年,该商业模式遭遇阻碍。企业不愿将自己的银行账户向畅翔网开放,酒店也要求现金结算。林东只好自己为畅翔网先垫资,月底再与企业结算。

频频垫资,应收账款不断增加,坏账风险骤然上升。到2007年底,资金链接近断裂。直到2008年3月,畅翔网与浙江省工商银行合作,推出联名信用卡,由企业或个人按信用透支差旅费用,再与银行结算。

银行的介入让畅翔网躲过了一劫,并正式将银行纳入其商业模式。

然而就在签约注资后4个月,2008年10月,有人曝料,凯鹏华盈已停止向畅翔科技注资,企业员工一下裁掉1800人,仅剩200人。

其实,畅翔网员工最多的时候也只有300多人。

谣言虽然有些夸大,但畅翔网经营不善却是事实。投资人早在2008年底因不满林东的经营表现,已让他逐渐淡出日常管理。最后,凯鹏华盈只投给畅翔500万美元,清科投了多少没有公开。而据林东讲,连杭州政府的引导基金最后也没有到位。

喧嚣一时的畅翔网、林东独创的这个堪称“完美”的商业模式,为何这么快就沦为“杭州企业家圈子里的一个笑话”?

深水区:谁动了谁的奶酪?

现实没有林东想象的那么好。畅翔败走麦城的原因,出在商业模式上。

模式问题之一:如何盈利

林东曾在多个场合强调,畅翔网对酒店和企业提供的是“免费”的服务。酒店获得了更多的客源,而企业整体差旅支出费用下降20%以上,畅翔盈利点在于,获取酒店协议价格与销售给企业的价差,畅翔网毛利8%。

但是,林东的创业伙伴郭羽却认为,畅翔模式的真正核心在于杭州国税局给予的5.6%的差额税收优惠。因为按照企业营业税的要求,畅翔网需要交的税收为销售总额的10%,如果畅翔付给酒店是90元,则向公司收取100元,但通常情况下要对100元计算税收,因为畅翔的销售额是100元。而事实上,只应对所赚10元征收增值税。这样一来,这个模式根本没让林东挣到钱。所以,差额优惠才是畅翔网的盈利点。

那么,如果畅翔把上游差旅收费高一点,向下游酒店付费少一点呢?显然不行,差旅费是根据市场价来定的,企业是希望压得越低越好,而酒店的折扣也只那么点,何况畅翔大多数酒店都是如家、七天等经济型酒店,能给出的折扣少之又少。因此畅翔的利润空间极小。

10%的营业税一扣,这一模式本身是不赚钱的!

模式问题之二:利益链环节的缺失

银行系统的加入被林东引为该模式一大闪光点。

“工商银行为畅翔网客户提供特定的差旅费用授信额度,畅翔网在为客户提供服务的同时并不需要垫付任何费用。”在这一利益链条中,畅翔网作为受益方,把风险全部留给了银行,银行如何牟利?无论从哪个方面看,银行都无利可图。难道仅仅是为了多办银行卡?有记者问林东,答案却是:“总之我和银行合作了!”

一个成功的商业模式,必须是参与各方皆获得足够的利益,否则任何一个环节因无利可图而出问题,这一模式就不成立。

在中国,有差旅管理意识并且信用等级比较高的企业非常少,大多数客户信用级别都很难说,他们最喜欢的是有人给他垫资,这样,垫资就会有很大的风险。

林东看清了这点,让工商银行为其垫资,把风险转嫁给了工商银行。但是银行长期垫资是不现实的,除非银行可从客户账款里提留一部分。如果是这样,畅翔网的获利将更低。也许,就是这些表面看不见缺陷,导致了风投停止投入。

何况,阿里巴巴等大牌用户没有成为长期客户,信用和资金流就会出问题。

模式问题之三:被“灰色收入”潜规则

这个商业模式里,有一个潜在而巨大的利益群体,他们固有的利益将被剥夺。一位旅游分销企业老总说,这种模式通常老板喜欢,但底下人不积极。这与底下人的“灰色收入”有关。

企业如果与畅翔网合作,出差人员的行程、住宿等产生的费用都是透明的。他们买发票搞猫腻,贪污出差费用就很难了。最后导致,企业老板很愿意用畅翔网的系统,但底下的员工却会找种种借口加以抵制。

有一种观点天真地认为,畅翔网的差旅外包系统,给反腐败提供了新的技术支撑。但一个耐人寻味的事实是,虽然畅翔网一直宣称自己研究针对政府差旅的方案,也在争取政府客户,但事实上一直没有获得太多国企和政府的订单。

无论是政府、国企,还是民企的差旅管理,都有一个灰色的陷阱区。在缺乏诚信精神以及严格监督之下,你无法拿走一个属于多数人的奶酪,去得罪一个除了大老板之外的巨大群体。

即使是美国运通进入中国市场,也只做了世界500强在中国公司的高端市场,并不敢去挖掘普通中国差旅市场。

这成为畅翔网所代表的商务差旅管理行业迟迟未能崛起的重要原因之一。

模式问题之四:魔鬼在细节中

2009年2月11日,畅翔对酒店付款方式作出了调整,原先由畅翔预先代付费的方式,改为入住客人前台现付。这令支付环节的便捷性打了不小折扣。

这是畅翔网在技术上的退步吗?事实上,调整付款方式的主要原因,是遍布全国的酒店群落金融信息化程度参差不齐。“我们碰到不少情况,畅翔把钱已经打给酒店了,但酒店没法及时确认已经到账。关键信息不能确认,客人不能入住,急得跳脚。”畅翔的一位工作人员说。

如果不能对接便捷的财务系统,那还得从客户角度出发,改变基本的流程。魔鬼在细节中。但是,客户一付现,这一商业模式就基本上不成立了。

在一切不利的情况下,畅翔网还曾宣布2009年9月30日前,要向浙江省企业发行价值1亿的机票消费券,订一张机票抵扣30元现金。这被众多网友嘲笑为“噱头”。

……

畅翔网确实已经签约了4000家企业客户、5000多家协议酒店以及国内所有20家的航空公司代理,其中不乏上海复星国际和阿里巴巴这样知名的大牌企业。“现在都是老板在用畅翔,我准备用一年的时间把这些企业做透。”林东承认。但是,有几个老板是亲自订酒店和机票?都是秘书在做。

有记者随便连线了几名阿里巴巴的销售经理:你们用畅翔网出差感觉如何啊?

回答:我们用的是携程啊……

商业模式与伪商业模式之辩

什么是商业模式?本刊记者认为,由各个利益组织优势互补、组合在一起创造出新的利润,并使参与各组织均可持续获利的利益链,就叫商业模式。

我们可以很清晰地看到,参与的环节越少,利益链越短,越容易形成闭环,各个环节赚钱也就越多,商业模式就越稳固,也越容易复制。反之,如果利益链过长,参与的利益环节过多,利益必摊薄并且不能兼顾,必不能形成闭环,商业模式也就基本不成立。

利益链一长,一有风吹草动,某些环节为了保护自身利益,置商业模式于不顾,就会导致利益链断裂;或者看到整个商业模式经营困难,各利益环节就先后各自偃旗息鼓了。

畅翔模式的利益链,就太长,涉及的环节包括:畅翔网、银行、企业、出差人员、酒店,至少有五个环节,而且其中四个环节都有自己的小算盘,银行不知从何赚钱,企业想尽量拖着不付款,有诚信问题,出差人员想搞外快,酒店要求付现……各个环节各有各的想法,商业模式就难以正常运行。

而那种利益链只有两三个环节,都可操控在自己手里的,模式就稳固。换言之,商业模式要简单,越简单越成功,同时不要涉及信用风险。

比如,携程与各地酒店、各航空公司、各旅游目的地签订合约关系,利用自身网络信息平台低价吸引客源,交易完成后再与酒店进行业务分成。这样的模式,只有两端,一端是酒店(或航空公司),一端是客人,客人付现立即住店,不存在信用的问题,而且面对是成千上万的散客和数量庞大的酒店,模式内没有任何力量可与之抗衡叫板,因此运营安全。

同样,阿里巴巴是网上交易平台,成千上万的企业每年交纳一定的会费,就可以在这个平台上去挑选自己的生意伙伴。会员企业分散可控。同时,其诚信通产品,将会员企业的诚信问题,在模式内轻松解决掉。其商业模式的利益链也短,只有上端和下端。

反观畅翔网,可见问题的焦点所在:

第一,利润空间太小。夹在差旅费和酒店折扣之间,交营业税之后已无利可图;

第二,信用风险无法消除。模式本身会产生信用风险,但不能像阿里巴巴那样正常消除;

第三,利益链不成立。银行无利益。整个模式利益链是断裂的;

第四,受到直接参与人的抵制。新商业模式剥夺了原模式潜在的利益群体,但这些人群全都直接参与新模式运作。新的模式必然被这部分庞大利益群体所抵制,被他们“潜规则”;

第五,利益链上的各个环节,各有自己的打算,价值未统一;

第六,金融信息技术尚不能支撑模式的正常开展。

产生以上种种问题的原因是,利益链太长,涉及的环节和利益人群太多。必然这里或那里会出问题。畅翔网事实如此,因此我们认为,畅翔网的商业模式,是一种伪商业模式。

《商界》杂志  文/本刊记者 白 勇

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我的互联网信仰

十月 15th, 2011 — 8:00上午

最近遇到个别亲戚找工作以及朋友创业,我都强烈建议他们选择互联网。无他,我坚定地相信:互联网将改变一切。必须承认,作为一个从2005年就开始创业的程序员,有4-5年的时间,我大大忽视了互联网的力量。直到2009年底,我才如梦初醒,才发现自己对互联网的理解还处于幼稚园水平。从那时起,我一头扎进了互联网,努力将我所创办的公司改造成互联网企业。

在我眼里,互联网不是关于TCP/IP, HTTP, HTML, Javascript, Ajax, Rest这些技术的构成,互联网甚至都不是很多人比喻的“水和电”这样的生活必需品那么简单,互联网的本质是通过对“人与信息关系的重组”从而实现对各种人类社会活动的深度重构。在人类的历史中,我认为只有“货币”、“文字”的发明,才可与互联网相媲美。

1年多来的“触网经验(我指的是从运营企业的角度,而非用户的角度、或技术的角度)”,对互联网研究越深,越发现互联网的魅力,越感受互联网的强大。也逐步建立了我的互联网信仰:互联网将改变一切。

无独有偶,最近看到Netscape创始人、硅谷著名投资人马克·安德森(Marc Andreessen)在华尔街日报上发表的《软件正在吞噬整个世界》一文(中文链接:http://tech.qq.com/a/20110821/000114.htm)。 安德森是互联网先驱,可惜这篇文章中安德森的重点是“软件”。 担心翻译问题,我特意查看了下安德森在WSJ的原文:Why Software Is Eating The World(英文链接:http://online.wsj.com/article/SB10001424053111903480904576512250915629460.html)。简单统计了下,这篇文章Software关键词出现了59次,而Internet仅仅出现了8次。安德森当然不是不懂互联网,只是很遗憾安德森一直在强调Software,无意中忽略了Internet。我不知道互联网先驱安德森为什么厚此薄彼,但安德森举的绝大部分成功楷模,实际上是互联网企业,而非单纯的软件企业。

从技术范畴来讲,Internet当然可以划归到Software里面。但从更大的社会范畴来看,Internet又远不是Software那么简单。否则何以解释:在过去10年中,中国传统软件厂商创造的财富价值,远低于互联网公司所创造的价值(连10%都不到,国外亦如此)。

那么互联网的奥秘到底体现在哪里?互联网有哪些根本属性使得它如此强大?结合这些问题,下面来谈谈1年多来我对互联网的认识(绝大部分这些属性,都是互联网所独有,软件并不具备)。

1. 互联网消除了交易的中间壁垒,降低了交易成本

人类社会最早脱胎于自给自足的自然经济。但基于生产效率的原因,专业化分工必然替代自然经济。伴随着专业化分工的,便是“交换经济(商品经济)”或曰“交易”。但是,随着交易的复杂化,交易成本常常远高于“商品的原始价值”。自从有了商品经济后,人类一直在与“各种交易成本”做斗争。互联网作为天然的交易平台,直接连通生产者与消费者,是有史以来最能够降低交易成本的利器。这也是Amazon,Alibaba, Taobao,京东等快速崛起的根本原因。

2. 互联网兼具“标准化产品”、和“服务经济”的特征

做传统企业的朋友都知道,一个企业要想在市场经济中获胜,产品必须标准化、才能快速大规模复制。但是一旦标准化成为产品,如果产品设计有缺陷或瑕疵,产品升级换代的代价、时间都很长(短则半年,长则3-5年)。另一方面,传统的“服务经济”则可根据用户的反馈,随时调整、随时升级,更好满足用户个性化需求;但它的缺陷是很难标准化,难以快速大规模复制。

而互联网产品则兼具“标准化产品”和“服务经济”的双重优势,一方面、它可以用一个标准化的产品来应对亿万用户的需求;另一方面、它又可根据用户的反馈,快速迭代产品,随时update:例如目前主流互联网企业facebook, google, 腾讯,等产品平台每天都有多次release。

3. 互联网产品的边际成本极低,用户聚集效应大,使得价值创造激增

互联网产品初期投资大,但一旦切中用户需求,100万用户和1000万用户的成本差不太多,即经济学上说的边际成本极低,而且用户的聚集效应明显(用户越多、增量越多),创造的价值也激增。这也是为什么互联网企业能在5-10年快速成长为10亿甚至百亿规模的企业,而这在传统经济领域,是凤毛麟角。

4. 互联网产品,一切以用户价值为依归

任何企业,产品一旦偏离用户价值,企业便会陨落。比如中国有些企业以搞政府关系为荣,这些企业风光一时,但最后都死得很惨。但在传统行业,这个反馈很慢,企业决策人不易察觉。而在互联网企业,由于用户鼠标投票速度极快、用户转移成本极低,反馈系统很快,这使得互联网企业必须牢牢以用户价值为依归,才能屹立不倒。

5. 互联网距离用户最近,最易聆听到用户的声音

历史上任何伟大的企业,成功时都源于对用户需求的准备把握、用户心声的近距离聆听。而失败的企业也大都源于企业活动远离了用户,听不到用户的声音。任正非2009年在华为有名言“让听得见炮声的人来决策(http://tech.sina.com.cn/t/2009-03-18/10512920001.shtml)”,这个炮声其实就是“来自一线用户的声音”。互联网为企业决策者提供了天然的、便捷的“聆听用户的渠道”。比如Facebook、腾讯等的成功很大程度上源于马克.扎克伯格,马化腾等创始人亲自(以及他们领导的团队)经常泡在用户论坛中,倾听用户声音,指导产品决策。

6.互联网天然跨越时空,无地理阻隔,24小时开店

任何一个传统企业,要想做到“跨越时空”,能够方便地anytime, anywhere来和用户实现交易,都极难做到——即便能做到,成本也会高居不下。而唯有互联网,可以低成本地实现这一点。

7. 互联网领域容纳不了谎言,正直、诚信、口碑传播的阳光经济是互联网的生存之道

坦白来讲,在传统行业,很多企业藏污纳垢,消费者忍气吞声,即使有投诉,由于信息流动速度慢,也常常给企业造不成压力。但在互联网领域,企业一切活动都摊在“阳光下”,价格高不高、品质是否残次、企业是否虚假欺瞒?几次鼠标点击就可完成识别过程,再不济也可以快速完成投诉。坑蒙拐骗的传统招数在互联网领域不灵,正直、诚信的企业才能在互联网领域形成口碑传播,从而占据一席之地。

8. 互联网领域没有永远的王者,不断创新、不断超越是互联网不变的法则

信息组织方式的不断创新,使得互联网领域没有永远的王者,互联网领域每5年一批颠覆者就会出现:当人们认为yahoo是王者的时候,颠覆者google出现了;当人们认为google是王者的时候,颠覆者facebook出现了。国内互联网也是如此:当人们认为qq是王者的时候,微博出现了。当人们认为taobao是王者的时候,京东和凡客出现了。互联网给后来者预留了无穷的机会。每次听到有人摇头“互联网已被巨头垄断”的唉声叹气时,我都觉得很可笑。

9. 互联网降低了信息和知识的不对称,推进了人类的平等

人与人之间的不平等,从根本上来说,是拥有信息和知识的不对称造成的。互联网从根本上降低了人与人之间的信息和知识差别,推进了人类的平等。因为互联网,人变得更聪明,人与人之间的差别越来越小。看看互联网10年,对中国等级森严的社会的冲击和启蒙,即可理解这一点。

10. 所有没有被互联网改造的行业,都将被互联网深刻改造

在和一些传统企业的人士交流时,经常听到一种言论“我们这个行业不适合互联网”。这种认识已经被无数次的互联网创新所嘲笑——所有没有被互联网改造的行业,都将深刻地融入互联网,或早或晚而已。概因为任何行业都需要“信息的流动”,而互联网在本质上就是“重构信息的流动”。互联网最后将成为任何一个行业的血脉,而和该行业紧密融合。

以上10点使得我认为:互联网是最好的创业平台、职业平台。也是构成我个人互联网信仰的基本要素。是的,我坚信互联网将改变一切。如果今天选择职业、或者是创业的朋友(是否从事互联网与是否IT技术背景无根本关系),忽视了互联网,我真的认为是“糟蹋了我们这个伟大的时代给予的千载难逢的机会”。

让我们一起来迎接中国互联网下一个10年的机会和挑战吧!

来源:互联网


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